第 1 / 3: 从企业实际运作出发的融资方案。
Victor Henry YeohOUC Advisory 创办人前 OCBC Bank Malaysia Director, Commercial Banking & Branch Head
- 经验
- 拥有近20年中小企业（SME）、企业及商业银行经验，包括团队、业务中心与分行领导职务。
- RM90m · RM150m
- 过往经办的部分融资项目
您今天想解决什么问题？
从您目前的情况开始。
真正有用的答案，取决于企业想达成什么目标。
两大业务主轴
围绕企业目标寻找解决方案。
先明确企业目标，再建立合适的融资或交易路径。
60秒资本路径初步判断
先找出更值得问的第一个问题。
请选择最接近您的情况。
实用的起点
先看现金转换周期。
先梳理采购条款、库存、生产、应收账款与回款，再判断需要提高额度、更换融资工具，还是考虑非银行渠道。
请先准备三个问题：- 资金卡在哪个环节，要多久才能回笼？
- 销售、毛利或付款条件发生了什么变化？
- 新融资安排必须解决什么问题？
复杂的企业需求。更清晰的资本与交易路径。Victor Henry Yeoh · 创办人
看见数字背后的生意
从商业现实出发的银行经验。
Victor 熟悉现金流、营运资金周期、借款记录、业主决策方式、融资缺口，以及财务报表背后的真实业务情况。
面向专业伙伴与资本提供方
三种与 OUC 合作的实际方式。
转介一家企业
客户有实际的融资、收购、转型或前期准备需求。
分享条件或资金偏好
银行、资金方、买方或资本提供方拥有明确参数、资金偏好或收购条件。
引入专业能力
相关工作需要法律、税务、估值、建模或持牌专业能力。
OUC 的工作方式
理解 → 准备 → 连接 → 推进
理解
目标、现金流与真正的商业问题。
准备
商业方案、资料与可行路径。
连接
合适的银行、资金方、买方或专业人士。
推进
推进下一项实际决定，或有依据地决定暂不继续。
开始对话
先说大概情况。
简单说明整体情况即可。Victor 会协助厘清下一场最有价值的对话。