Untuk perniagaan yang sedang beroperasiPembiayaan perniagaan · laluan modal · M&A
Aliran operasi perniagaan daripada pengeluaran kepada inventori, pengedaran dan kutipan pelanggan

Pembiayaan Perniagaan & Modal

Pembiayaan yang dibina mengikut realiti perniagaan.

Jelaskan keperluan, aliran tunai dan kes komersial sebelum memilih laluan bank, bukan bank atau pembiayaan berstruktur.

Terokai Pembiayaan

Slaid 1 daripada 3: Pembiayaan yang dibina mengikut realiti perniagaan.

Victor Henry Yeoh
Victor Henry YeohPengasas, OUC AdvisoryBekas Director, Commercial Banking & Branch Head, OCBC Bank Malaysia
Pengalaman
Hampir 20 tahun dalam perbankan SME, perniagaan dan komersial, termasuk peranan kepimpinan pasukan, pusat dan cawangan.
RM90m · RM150m
Pengalaman pembiayaan terpilih daripada kerjaya perbankan terdahulu Victor Henry Yeoh.
Kenali Victor →

Apakah yang membawa anda ke sini?

Mulakan dengan situasi anda.

Pembiayaan perniagaan · laluan modal · M&A. Jawapan yang berguna bergantung pada matlamat sebenar perniagaan.

01

Pemilik perniagaan atau ketua kewangan

Saya memerlukan laluan pembiayaan atau kes perniagaan yang lebih jelas.

Mulakan dengan keperluan operasi sebelum memilih produk atau penyedia.

  • Saya memerlukan pembiayaan atau modal kerja
  • Laluan bank saya tidak berjalan seperti diperlukan
  • Saya perlu menyediakan kes perniagaan yang lebih kukuh
Terokai laluan pembiayaan
02

Pembeli, penjual atau pemilik yang merancang penggantian

Saya sedang mempertimbangkan pembelian, penjualan atau perubahan pemilikan.

Lihat bagaimana persediaan, kerahsiaan dan peranan pakar saling berkait.

  • Saya mahu membeli perniagaan atau keupayaan
  • Saya mungkin menjual, membawa masuk rakan kongsi atau merancang penggantian
  • Saya mahu memahami persediaan IPO / penyenaraian
Terokai laluan transaksi
03

Rakan profesional atau penyedia modal

Anda mempunyai klien, kriteria atau keupayaan untuk dibawa bersama.

Lihat bagaimana OUC boleh mengenal pasti, menilai kesesuaian, menyediakan dan menyelaras.

Terokai kerjasama
Victor Henry Yeoh, Pengasas OUC Advisory

Lihat perniagaan di sebalik angka

Pengalaman perbankan yang bermula dengan realiti komersial.

OUC bermula dengan matlamat perniagaan, kemudian menentukan peranan yang patut dimainkan oleh pembiayaan, modal atau transaksi.

Fahami objektif perniagaanAliran tunai, pertumbuhan, pemilikan, tahap segera dan maksud sebenar sesuatu masalah dianggap selesai.
Bandingkan laluan yang realistikBank, bukan bank, pembiayaan peer-to-peer (P2P), kredit swasta, modal strategik atau laluan transaksi. Laluan bank mungkin masih jawapan yang tepat.
Sediakan dan terjemahkan kes perniagaanHubungkan cerita pemilik, angka, penggunaan dana, logik bayaran balik atau nilai serta bukti.
Selaraskan langkah seterusnyaLibatkan pihak pelaksana yang sesuai dan pastikan maklumat, peranan serta langkah seterusnya terus bergerak.
Fahami mengapa OUC bekerja dengan cara ini →

Untuk rakan profesional & penyedia modal

Bawa perniagaan, kriteria yang jelas atau kepakaran khusus.

OUC membantu membawa situasi yang lebih bersedia ke dalam perbincangan rakan yang lebih jelas tanpa menggantikan penilaian penyedia dana, pembeli atau pakar itu sendiri.

Lihat rangka kerja rakan kerjasama →

Cara OUC bekerja

Fahami → Strukturkan → Hubungkan → Gerakkan

01

Fahami

Objektif, aliran tunai dan isu sebenar perniagaan.

02

Strukturkan

Kes, laluan, peranan dan bukti yang diperlukan.

03

Hubungkan

Bank, penyedia dana, pembeli atau pakar yang sesuai.

04

Gerakkan

Keputusan praktikal seterusnya—atau keputusan sedar untuk tidak meneruskan.

Mulakan perbualan

Mulakan dengan gambaran ringkas.

Penerangan ringkas pada peringkat tinggi sudah memadai. Victor akan membantu menjelaskan perbincangan seterusnya yang berguna.

WhatsApp