Aliran operasi perniagaan daripada pengeluaran kepada inventori, pengedaran dan kutipan pelanggan

Pembiayaan Perniagaan & Modal

Pembiayaan yang dibina mengikut realiti perniagaan.

Jelaskan keperluan, aliran tunai dan kes komersial sebelum memilih laluan bank, bukan bank atau pembiayaan berstruktur.

Terokai Pembiayaan

Slaid 1 daripada 3: Pembiayaan yang dibina mengikut realiti perniagaan.

Victor Henry YeohPengasas, OUC AdvisoryBekas Director, Commercial Banking & Branch Head, OCBC Bank Malaysia

Pengalaman: Hampir 20 tahun dalam perbankan SME, perniagaan dan komersial, termasuk peranan kepimpinan pasukan, pusat dan cawangan.
RM90m · RM150m: Kemudahan pembiayaan terpilih daripada pengalaman terdahulu

Kenali Victor →

Apakah yang membawa anda ke sini?

Mulakan dengan situasi anda.

Jawapan yang berguna bergantung pada matlamat sebenar perniagaan.

Pemilik perniagaan atau ketua kewangan

Isu pembiayaan atau aliran tunai memerlukan laluan yang lebih jelas.

Lihat situasi yang OUC boleh bantu jelaskan dan maklumat yang perlu didahulukan.

Terokai laluan pembiayaan →02

Pembeli, penjual atau pemilik yang merancang penggantian

Perbincangan transaksi atau penggantian sedang mula terbentuk.

Fahami bagaimana persediaan, kerahsiaan dan peranan pakar saling berkait.

Terokai laluan transaksi →03

Rakan profesional atau penyedia modal

Anda mempunyai klien, kriteria atau keupayaan untuk dibawa bersama.

Lihat bagaimana OUC boleh mengenal pasti, menilai kesesuaian, menyediakan dan menyelaras.

Terokai kerjasama →

Dua enjin perniagaan

Selesaikan untuk objektif perniagaan.

Mulakan dengan objektif perniagaan. Kemudian bina laluan pembiayaan atau transaksi yang sesuai.

Aliran tunai dalam kitaran operasi sebuah perniagaan Malaysia

Pembiayaan Perniagaan & Modal

Pengoptimuman kemudahan, modal kerja, aliran tunai projek serta laluan bank atau bukan bank—dibina mengikut cara perniagaan beroperasi.

Terokai Pembiayaan & Modal →

Pengambilalihan serantau yang menghubungkan keupayaan dan peluasan pasaran

M&A & Transaksi Strategik

Persediaan dan penyelarasan untuk pembeli, penjual, situasi penggantian dan kerjasama strategik.

Terokai M&A & Transaksi →

Semakan laluan modal 60 saat

Mulakan dengan soalan pertama yang lebih tepat.

Pilih situasi yang paling hampir dengan keadaan anda.

Titik permulaan yang berguna

Mulakan dengan kitaran penukaran tunai.

Petakan terma pembelian, inventori, pengeluaran, akaun belum terima dan kutipan sebelum memutuskan sama ada jawapannya ialah had lebih besar, kemudahan berbeza atau laluan bukan bank.

Tiga soalan untuk disediakan:

Di mana tunai terikat—dan untuk berapa lama?
Apakah yang berubah pada jualan, margin atau terma bayaran?
Apakah hasil yang perlu dicapai oleh kemudahan baharu?

Bincangkan situasi ini

Victor Henry Yeoh, Pengasas OUC Advisory

Keperluan perniagaan yang kompleks.
Laluan modal dan urus niaga yang lebih jelas.Victor Henry Yeoh · Pengasas

Lihat perniagaan di sebalik angka

Pengalaman perbankan yang bermula dengan realiti komersial.

Victor memahami aliran tunai, kitaran modal kerja, rekod tingkah laku peminjam, cara pemilik membuat keputusan, jurang pembiayaan dan realiti perniagaan di sebalik penyata kewangan.

Pengalaman kitaran operasi perniagaanPengilang, pengedar dan peruncit

Pengalaman projekPembangunan swasta, infrastruktur dan tenaga boleh baharu

Perspektif transaksiPengalaman transaksi pihak penjual dalam sektor penjagaan kesihatan dan pengambilalihan serantau

Mengapa OUC? Asal Usul. Kesepaduan. Kesinambungan. →

Tentang Victor Lihat pengalaman terpilih

Untuk rakan profesional & penyedia modal

Tiga cara praktikal untuk bekerjasama dengan OUC.

Lihat rangka kerja rakan kerjasama →

Perkenalkan sebuah perniagaan

Klien mempunyai keperluan sebenar berkaitan pembiayaan, pengambilalihan, peralihan atau persediaan.

Kongsikan kriteria atau selera pembiayaan

Bank, penyedia dana, pembeli atau penyedia modal mempunyai parameter, selera pembiayaan atau kriteria pengambilalihan yang jelas.

Bawa kepakaran khusus

Kepakaran undang-undang, cukai, penilaian, pemodelan atau berlesen diperlukan untuk aliran kerja yang berkaitan.

Cara OUC bekerja

Fahami → Sediakan → Hubungkan → Gerakkan

Fahami

Objektif, aliran tunai dan isu sebenar perniagaan.

Sediakan

Kes, maklumat dan laluan yang mungkin.

Hubungkan

Bank, penyedia dana, pembeli atau pakar yang sesuai.

Gerakkan

Keputusan praktikal seterusnya—atau keputusan sedar untuk tidak meneruskan.

Mulakan perbualan

Mulakan dengan gambaran ringkas.

Penerangan ringkas pada peringkat tinggi sudah memadai. Victor akan membantu menjelaskan perbincangan seterusnya yang berguna.

Pemilik perniagaan atau ketua kewanganPembiayaan, modal kerja atau persediaan kes perniagaan.PembeliKriteria pengambilalihan, jurang keupayaan atau pembiayaan pengambilalihan.Penjual atau pemilik yang merancang penggantianPeralihan perniagaan, persediaan jualan atau penggantian.Rakan profesionalKlien, kepakaran khusus atau peluang untuk bekerjasama.Bank atau penyedia danaKes yang disediakan dengan lebih baik dan perbincangan pembiayaan yang sesuai.