Untuk Rakan Kerjasama

Peluang yang lebih tersusun. Kerjasama yang lebih kukuh.

OUC menjelaskan situasi perniagaan, menyusun kes dan menyediakan langkah seterusnya sebelum membawa rakan yang tepat ke dalam perbincangan.

Bincangkan kerjasama ↗
Laluan modal yang menghubungkan keperluan perniagaan dengan rakan yang sesuai
Situasi perniagaan → penilaian kesesuaian dan persediaan → laluan pembiayaan, transaksi atau pakar → langkah seterusnya yang diselaraskan

Tiga cara untuk bekerjasama

Bawa perniagaan, kriteria yang jelas atau kepakaran khusus.

OUC membantu mengenal pasti perkara yang menyokong kes—dan perkara yang boleh menggagalkannya.

01

Perkenalkan sebuah perniagaan

Klien mempunyai keperluan sebenar berkaitan pembiayaan, pengambilalihan, peralihan atau persediaan—serta pemilik yang bersedia untuk terlibat secara serius.

02

Kongsikan kriteria atau selera pembiayaan

Bank, penyedia dana, pembeli atau penyedia modal mempunyai parameter, selera pembiayaan atau kriteria pengambilalihan yang jelas.

03

Bawa kepakaran khusus

Kepakaran undang-undang, cukai, penilaian, pemodelan, usaha wajar atau berlesen diperlukan untuk aliran kerja yang berkaitan.

PengalamanHampir 20 tahun dalam perbankan SME, perniagaan dan komersial, termasuk peranan kepimpinan pasukan, pusat dan cawangan.
Kemudahan RM90 juta · RM150 jutaPengalaman pembiayaan terdahulu terpilih
Persediaan dari sudut perniagaanKonteks komersial sebelum pelaksanaan pakar
Perspektif M&APengalaman transaksi pihak penjual dalam sektor penjagaan kesihatan dan pengambilalihan serantau kira-kira USD25 juta

Ekosistem rakan kerjasama

Pihak yang bekerjasama dengan OUC.

01

Bank

Perniagaan yang memerlukan kes lebih jelas, semakan kemudahan atau perbincangan bank yang sesuai.

02

Penyedia dana P2P & bukan bank

Peluang yang telah disediakan dan mungkin sesuai dengan pendekatan penilaian berbeza.

03

Pemberi pinjaman swasta

Kes yang difahami dari sudut komersial dengan keperluan modal yang khusus.

04

Perunding pinjaman

Situasi yang memerlukan persediaan perniagaan lebih mendalam atau laluan lain.

05

Akauntan & firma CFO

Klien yang angka kewangannya perlu dihubungkan kepada objektif pembiayaan atau transaksi.

06

Penilai & peguam

Perkara yang memerlukan sokongan teknikal, undang-undang atau penilaian yang sesuai.

07

Rakan M&A & kewangan korporat

Pembeli, penjual atau sasaran yang telah bersedia dan memerlukan pelaksanaan pakar.

08

Pembeli & penyedia modal

Kriteria dan peluang yang telah dinilai, dengan potensi kesesuaian strategik.

01

Peluang apakah yang patut saya perkenalkan?

Perniagaan dengan keperluan sebenar berkaitan pembiayaan, pengambilalihan, peralihan atau persediaan—serta pemilik yang bersedia untuk terlibat secara serius.

02

Apakah yang OUC sediakan?

Konteks perniagaan, objektif, logik aliran tunai, keperluan maklumat, laluan keputusan dan jangkaan pemilik.

03

Bagaimanakah OUC akan bekerjasama dengan kami?

Dengan peranan yang jelas, batas praktikal dan penyelarasan maklumat serta keputusan seterusnya yang diperlukan.

04

Apakah yang berlaku selepas pengenalan?

OUC menilai situasi, menjelaskan kesesuaian dan bersetuju tentang langkah berguna seterusnya. Ini mungkin melibatkan perbincangan dengan rakan atau keputusan sedar untuk tidak meneruskan.

Peranan penyelarasan OUC

Kenal pasti. Nilai. Sediakan. Selaraskan.

OUC menyediakan konteks perniagaan dan menyelaras langkah seterusnya. Setiap rakan menerajui aliran kerja kepakaran masing-masing.

  1. 01Situasi perniagaanObjektif dan keperluan sebenar
  2. 02Persediaan OUCKonteks, kes dan maklumat
  3. 03Peranan rakanPenilaian, nasihat atau pelaksanaan
  4. 04Keputusan seterusnyaTeruskan, ubah laluan atau tidak diteruskan

Untuk rakan kerjasama

Ada klien atau peluang dalam fikiran?

Bincangkan kerjasama ↗
WhatsApp